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同问
进公司有一个破冰环节~~让老员工及新员工一起互相了解过程~安排老员工在一两天内告知公司工作运转的大概流程。让新员工熟悉工作职责及营造轻松气氛、
需要老员工循序渐进的带就好了呀
新员工可以组织培训,还有让老员工带,定期组织聚会等
营造融洽的公司氛围
这问题,你可以问下百度吧,上边应该有好多方法的
我觉得和同事聊聊天,彼此了解
多交流
公司可对老员工制定详细的奖励方案,主题:老带新,一带一,让新员工更快的成长,更快融入团队
别搞什么团建,有那功夫 不如多给点钱
让他放开
我觉得是员工适应公司而不是公司适应每一位员工,当然公司也要有自己的上海 千花坊 论坛对员工要有人为关怀
上海 千花坊 论坛的熏陶,大家相互配合亲密无间
拓展,公司活动,让新人参与。
给点小任务,让员工完成,有成就感。
放手让每个阶层自己干。
让员工开会,以他们说为主,激发他们思维,提供创新点子。
节假日给员工好的福利。
员工生日,父亲节母亲节给予员工父母礼物。把员工当自己家人就要把他父母亲当自己父母。
员工孩子福利。
不克扣他们工资,加班给加班费,人格尊重。
要给员工提升空间,岗位培训,技能培训,专业提升。
给员工晋升渠道,上升空间。
让他产生归属感就行
团建
这是员工自己的事情吧,促进员工与公司的距离,年底了不是可以搞年会的吗
制定员工激励制度,完善员工福利,时长小聚,多沟通,增强团队的凝聚力.
培训啊!!!氛围熏陶啊
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