主要看领导管理和工资情况，还有就是看公司有没有发展前景

管理问题，你把员工当人才看，少点套路 少点鸡汤。少点加班。少点牛逼

有发展的小公司还是可以的。主要看老板的管理吧。 我觉得。

规模小的话各方面的福利待遇肯定差点，培训学习的机会就少呗

不是小公司，而是看公司是不是有潜力，是不是在管理上出了什么问题

发展空间有限

一般小公司都是任人唯亲，跟老板没有亲戚的，被亲戚挤压；跟老板有亲戚关系的，自己懂了，就自立门户了

主要还是不够稳定吧

马云说的小公司应该是指20-30左右人数得公司  有严格得规章制度  有竞争力 

小公司 小老板 计算到一个螺钉 一件文具 一把扫把。这就是小公司，计算到你想不到的鸡毛蒜皮的事。但对于员工来讲 就另当别论了

老板自身的问题大部分原因，让员工没有安全感，对公司的未来没有信心

留不住人，要么是钱给得不到位，要么是受了委屈

自古鸡头豹肚凤尾的问题都各有人选择。

大多数小公司都是没有发展前途，工资又低，福利也不好，还要一人干几个人的工作，留不住人也是必然的

其实可能很简单...繁杂事情多，钱不到位....

小公司：***工资低，***规章制度几乎没有，全靠老板说的，还有很多兑现不了，工资有时也不准时发。第三：职位分工不明确或者说很多职位都是一个人在干。或许这就是马云说的要去小公司发展的原因。很多工作都是一个人去干。第四：小公司再怎么发展你的职位也晋升不了哪去。一般干熟了大部分人就跳到大点的公司去。还有的自己单干了。

小公司待遇可能本来就很一般，小公司虽然相对自由缺少制度，工作内容缺乏挑战性，没啥发展前景，

小公司大部分是一人兼数职，老板有头脑有远见有魄力还好，反则在小公司身心俱疲。

马云是成功了放屁都是道理，小公司人员流动大得从管理层找问题，小公司更看人文环境

小公司福利不到位

多加工资，提高待遇，缩短工作时间，给员工充分的工作时间自由，

我也是很奇怪哦

没有发展的空间

留不住人一般也就那几个问题：没有太大的发展空间，薪资不满意，环境不是自己喜欢的

一言难尽