作为管理者，应当做表率，业绩突出，但管理能力也不能落下

既然都做到了销售管理者，证明自身销售能力肯定不差，刚开始可以多多思考如何管理好自己的团队，只顾着自己业绩不管团队不是个合格的管理者，只顾管理销售不上去的话， 大家也不会信服你。所以，同样都很重要，找到两件事的平衡点，就会轻松很多。

都挺重要的

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