需要钱的，有了钱就可以引进高端人才和***设备

这个太难了

首先，内部结构需要坚固其宗旨原则要明确，有了宗旨，技术和产品就有了保障。其次业务员要多培养，培训其对产品的了解及产品可塑性说明，根据能力给予业务肯定，人多想法多，每个领域的方案有成熟想法都可以去尝试，这就是新的发展方向。当发展方向找对了，定位自然就有了。以上为个人看法，实际还是要以公司情况而定。

这个得有人才

这个得找专业人士

这题，太难了，不会。

找ceo

这个问题有点大，这个要企业内部分析，讨论吧