换领导，什么样的领导带出什么样的员工。

领导问题

先换 制度，再不行就换人

先要进行沟通 ，看出于什么原因 ，把问题解决了在观察  是换人还是换制度

先从自身找原因，看看管理者有无缺失，再找员工谈谈，看看制度中是不是有什么不完善的地方，再做改善

换人，并检查制度是否出问题了

两手抓 分析是员工自身有问题还是确实是制度问题

区分是所有员工还是个别现象

对员工稍微人性化一点，员工所能带动出来的产值可能更高

制度

先换制度，让制度选人