提成到位，不相信对钱不感兴趣

调整提成比例吧

底薪加提成，业绩和工资成正比。

精神和物质奖励

精神和物质奖励

金钱与权力，发展前途，职业规划，公司发展前景是否一样。很多因素的，不是三言两语就能说得清楚

增加提成，可以管一时，但是自我感觉不长久，因为每个人的需求不一样，但是平常我们可以增加员工福利，比如节日员工福利等等，其次要让员工感觉在这个公司有发展前景，这样既有人文关怀，又有前进的目的地，想不积极都不行

多给钱

增加提成和奖金

奖金搞上去

人都是利益驱动的，增加提成，是个办法。

钱

提成  工资上说事情呀

销售跟奖金挂钩 多劳多得 

提成高点

奖励是提高积极性***的方式

奖励

重赏之下必有勇夫， 又挣不到钱， 乱七八糟的事儿又多，还不给支持，  谁给你玩

这还用问，高工资不懂吗

部门领导关心员工，跟员工积极互动

加工资

关注部门成员真正的需求和薄弱环节，不是一味的说要去及时跟踪客户。要做到真正的关心他们内心的想法。