有的人虽然懒惰但是业绩好了，可以说就是人才，再懒惰也比那些勤奋的人业绩好，你说这样的人BOSS会留吗，

主要还是看业绩，小公司里你业绩牛批了坐在老板的位置上跷二郎腿打游戏都没事

要是业绩厉害，老板会想让他走吗

要看对公司来说有没有价值吧

不值得呀

看给他每天的工作能否完成，完不成不值得留，视情况而定

看业绩

看能力

不值得，

不要留

不值得

不值得留，影响公司效率，有耗公司财力

主要看创造的价值能不能匹配工资

有能力的员工，都会积极进取的

看你自己的决定了，主要是有没有业绩产出，没有的话，就没必要留了。

看业绩

不值得。

看是什么岗位，如果是业务那制定了任务你就不用管太多，让业务按自己的方式去完成任务就好，***季度任务，半年任务，全年任务，如果季度任务完成不好就施加压力

不一定

不值得，浪费公司的资源

业务好的话，当然要留下了。

看价值吧，每个人有自己的特色，如果这个已经干扰到正常工作就试着沟通，如果沟通无果再具体看。

不值得

不值得

不值得

肯定不能留，还有不服从安排的都一样

那得看能不能创造价值了

不值得

最终得看业务员的业绩吧

看业绩啊，人家要是业绩好，人家要走你还舍不得

不值得

要是不思进取，又没业绩，又懒散。不能留，对他其他员工影响很大的。

不要，浪费时间

工作懒散但是业务好的可以考虑留下，又懒又没有能力的还是算了吧

看情况  业绩好的话为什么辞退呢？ 

这你自己很清楚啊，我们是旁观者

什么样的是积极？看公司工作流程

不值得，是浪费公司资源和培养的精力，说不定还会是负能量传播者

这要视企业的情况而决定，如果你的企业是一个成长型的企业， 你能给予员工成长的空间，那么你可以和这个业务员交交心，开诚布公和其谈，说明他的优缺点，并希望改变改进。如果他能改变改进，就能留。如果不能，坚决不能留。说明业务员首要的品质就是要“勤快”，我想任何一名***的业务员都是有许多好作风的，勤快是其中很重要的一条。业绩好又懒惰的业务员，我还没有在私人企业中见过，如果真有业绩好又懒惰的业务员，我想也是凤毛麟角吧。“勤能补拙”，真诚勤快的业务员，即便能力不足，但也能得到领导较多的指导和关照的。

不太值得，你自己好好的观察看看吧

这个就要做思想工作了

不值得，但***还是看结果吧，懒散，给你创造了足够的效益还是可以的。看你取舍

业绩好的话，你也拿他没办法，毕竟人家有能力可以懒散