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如果是你先联系的继续跟,如果不是就果断放弃,没必要窝里斗,做人做事都讲原则
继续跟进啊,看本事吃饭
先看这个客户先跟随联系的,一般***联系的继续跟进,后进联系的没必要争个头破血流~
边缘OB,也不差你一个,试试看也行的
那就先说好,统一价格,出来就分嘛
谁先跟算谁的,或者大家平分,不要吊死在一棵树上,努力开发其他客户
都有好几个了,不差你一个,可以跟,至少可以多积累些经验,公司内部不要产生恶性竞争,如果经常发生这种情况,可以和相关领导反映,划分销售区域
管理混乱
我们这是一个客户一个人跟,怕价格混乱
合作
共同合作
每个客户都不止几个人甚至几十个去跟,你还有不跟的理由吗
应该谁***跟就让,一定时间内搞不定在换下一个同事
那你就别跟了
自己考虑好
谁签单进来算谁的
怎么不是专人负责呢
我们公司是谁先联系就是谁的
没有保护制度的吗?
我个人认为,你也可以跟,不恶性竞争,不抵毁同事就好
也可以试着聊着的 可能她看你聊的来 会在你这里拿货的哦
做好自己该做的事。都是为公司做事。团结就好
这是很正常的
保持联系就可以咯
人家跟不为什么就不跟,这本来就是狼多肉少的年代,你认识的有几个同事在跟,可能你不认识的还有更多人在跟。客户本来就是要在众多的供应商中选择其中一个,你不应该想同事都在跟这个客户自己应该怎么办,而应该想应该怎么在众多对手中突出去获得客户信任
佛系
我也遇到过同样的问题,同一个公司两个人员都给我打电话,A先打电话,我们有沟通。之后B打电话,我回复是A已经给我打电话了,而且我们正在谈具体事宜,B给我的回复是:A正在谈也没有关系,他要有狼性,无论是谁的客户,无论怎样,狼性就是抢。B就是要抢A的客户。如果是不同公司,我觉得很正常。但同一个公司我觉得公司管理上有点不妥,有竞争是好事,但如果正在谈比较有意向的客户,而且和A谈的比较好的时候,B出现就大大打了公司的折扣了,如果感觉A能力有问题,可以先沟通或给每个销售人时间限制都可以。
找新的客户吧
这个看你们公司是怎么安排的,若是公司没有明确规定,你们几个同事一起商量好要怎么跟,一般我们撞客户的话,看下谁先跟进这个客户和跟进客户的情况综合来考虑谁负责这个客户,到时候成交了,可以请大家吃饭或者请吃零食
继续跟
努力。
这就要看谁有实力把客户拿下咯
竞争还挺激烈,
就是干
放弃
看公司是怎么样的操作模式了
不知道这么办,只能说管理模式有问题
各自凭实力
一个客户提议是一人跟进即可,如果那个业务员跟不下来可以协助跟进,然后业绩再对半分配
内部协商一下,这个客户也不老实
谁先联系谁跟
协商下吧
开发新的客户。
自己也要去跟,能者胜
不是谁的老客户就跟一下呗,也不差你一个啊。要是不成就当练练手喽,要是成了那不是很高兴?
寻找新客户
等待一段看情况可以去跟进一下
最早联系的算吧
先来后到,如果其他同事先跟的那就放弃,如果是自己先跟的那就要坚持跟着。
关键是这个客户目前在谁手上。多少人跟过不重要,在你手上下单才重要
他们跟跟你有关系吗
正常跟被,谁能拿下来是谁的本事,看看客户跟你爱聊不
这要看你们公司的制度了 比如平方 或者谁成是谁的
销售本来就是看个人本事
做好自己 不管他人 就算***不是你的客户了也不留遗憾的对自己说 我已经努力了
谁***联系归谁啊,或者直接问领导
主动放弃,寻找新的客户
不知道
那就不要再跟了
看你们平时工作方法
要是最早是你的客户,别犹豫,自己抓紧跟下去。要是不是自己的客户,别人都跟了,那就看着他们跟。一个公司的抢来抢去有啥意思。
公平竞争就好,不要想太多
那就暂时先放放
该跟还要跟,相互沟通好就行
一个客户一个人跟进就好
看你们公司规定啊,一般公司对于撞单都有规定的
你要增加跟客户的粘度。
商量着来,吃到嘴里的才是肉
主要是这个客户是谁***跟的
你也跟着吧
你***的话就和领导汇报下
既然有好几个同事跟了,那你也跟呗,业务这个事儿,真的有运气的
不要了
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