是真的存在质量问题，还是客户故意为难，这个要分析清楚，才能够下定论

看什么产品啦

跟客户沟通

先分析原因，然后做处理，如果是客户操作问题，那么就分析给客户说，如果真的是产品问题，可以出钱解决，或者退货

做中间商赚差价

能出钱解决就解决     不能就退货   

可以的，沟通下

质量问题就退货，干嘛要补差价

看谁的责任吧!

每个客户每个沟通方式，看实际情况吧，如果补点差价能解决，也不错的选择

看是什么问题，跟据实质情况出具相对的解决

不是说不点差价的问题，干销售的就是服务客户的，客户说质量有问题的***不是空穴来风，要找出问题所在。

质量问题呢，看客户好不好用，可以补点价格给对方的

沟通再重要

质量问题不是补差价就能解决的

要看客户想怎么解决，如果他能用的话就补点差价，他接受产品问题继续使用，如果客户不想要了，只能退了。

先确认是不是质量问题，还是客户操作不当

如果是自身质量问题肯定要处理 

质量问题按合同办吧

首先你得肯定你的产品没问题，然后拍照或者视频让客户给你看产品出现什么问题了，再根据实际情况跟客户沟通

要了解清楚哪里有问题，然后在分析给客户听，这是正常的

弄清情况再决定

要看是不是产品问题

看是不是产品质量问题

先和客户沟通吧

自己的质量问题，肯定要有处理方式，要么补偿差价。要么退货，要么换货。

质量问题，包退换！

不卖给他就是了，一分钱不退，没事找事

质量问题看客户怎么处理，客户要怎么样就怎么样，尽量满足客户吧

当然是先要了解一下是不是产品的问题  然后在和客户协商一下再做打算

首先要返厂检查，确定后按合同走就行

看问题在哪方面

首先是看是不是自身的產品的問題，還是客戶那邊操作失誤造成的，這個是很關鍵的

当然是先要了解一下是不是产品的问题  然后在和客户协商一下再做打算

要先了解到底是不是货质量的问题，如果没弄清楚情况一听客户说质量有问题我们就跟着附和这样就算这次补了差价，也不一定能让客户满意，以后他会对咱们的产品失去信心，这是一个很严重的问题，所以必须先搞清楚问题所在才能更好解决问题。

可以跟客户协商，如果是轻微的，可以补点差价，如果严重了***还是给换货。主要决定权在客户，好好沟通

自身问题 的话就先吃点亏咯

质量问题，包退换！

自身问题需要自己解决，客户是上帝，处理好关系

质量是可以***的  一般不建议补  本来没问题的 你补了 就等于承认产品是有问题了，可以出示相应的检测报告

补货 或者下次合作的时候报价报高点 优惠一些

那得看实际情况呀，是不是真的质量问题再处理

确实是自身的问题，协商解决，少赚点，毕竟退回来的成本挺高的，先把关系处好，以后多合作几次，这个钱就回来了

看是什么产品了

补点差价肯定比退货要好

提前说清楚

首先弄清楚客户说的质量问题是什么？是产品本身的质量问题，还是在使用当中不当造成的质量问题，如果是产品本身就存在质量问题影响使用，可以帮客户调换，  如果是客户操作不当不在三包在内的出现质量问题，可以收取一定费用维修或者更换。

应该先解决客户是对哪里的质量有疑问，如果一味的降价是不是就等于承认了我们的产品质量不好。客户不一定会接受，就算这次接受了，客户以后可能也不会选择我们的产品。