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货运站呗 嘿嘿
如果是客户自已到付运费的话叫客户自己找个便宜的货站,你给他送到他***的货运站发货,如果本来就是你们包运费的话那涨降都得你们自己承担啦。
好好沟通咯
认真和客户谈谈,别把客户丢了
协商解决吧!我们公司多年的客户都变成老朋友了,双方都能理解。
协商,
协商解决,如果真解决不了在利润充足的条件下,可以补差价,客户付之前的运费,剩下的我们补
协商
这些问题经常出现,有一次的话可以自己补上。主要是给客户协调
利润允许前提下协商解决
好好沟通,原则问题不能让
在沟通沟通,看看是不是有啥问题啊
从商业角度出发,把握尺度,利益共享。
得看情况喽。一直合作。怎么会出问题呢。看情况 来
给客户列出几个方案,供客户自己选择,然后再送些礼品。
运费问题要是老客户就尽量协商,在条件允许的情况下一人一半。
看她后面的利益大不大 还要判断如果你们垫付了运费 他会不会因为这个事不合作了
那要看客户给你们带来的利润如何
既然是老客户,如果是优质客户,就放弃利润保客户吧
既然说是老客户了,那你们提前就要说好这些问题!
一是不想承担这个运费了,二是找到合适的供应商了,想换合作伙伴了,找了一个蹩脚的借口。
既然是老客户,如果运费相差不多就算了咯,毕竟留住一个老客户比开发一个新客户要容易的多
不管是快递还是物流,这不是商家能控制的,是物流和快递公司的问题
实在不行,各分一半
让他自已找车子,,,,
之前是咋弄的啊,事前没沟通好
那就商量解决,别因小失大
跟客户解释清楚啊,老客户啥都好办。。多方面权衡一下
这不是事儿,你看开点儿,只不过利润更薄了一点儿而已。
看是什么样的客户了
了解情况
运费这个不可控的,只能一个大概范围,跟车辆也有关系的,整车包车还好说,如果是零担的,价格浮动真的很大的
如果是经常发货的话,你可以找一家靠谱的物流或快递公司谈运费价格,这样不管是客户出运费或自己出运费都是比较实惠的。就算是客户出运费,也让客户少出,客户也开心。
耐心向他说明
下次包运费
给他讲清楚了
建议适当让利吧,现在业务不好拉
运费不多可以自己垫,但要告诉客户说这运费是自己掏钱垫的,请他以后多多体谅!多和客户交流,有句话说的好,吃亏是福
可以适当降低运费,适当给客户一定的优惠哈!
没办法这个问题经常会遇到把利益小化。不行那也没办啊
给他详细说下
很正常啊
把物流电话给他,让他自己去了解
运费虽然不是自己负担,也要帮忙协调,当成自己的事来做,看看物流要的运费是不是合理。
看情况 在不赔本的情况下或者有后续合作 自己垫付运费
先协调好
估计是想另谋的
利润允许含上
那就协商好
看效益怎么样 可以适当的减免
提高单价,包运费
有利润的话还是适当减免运费吧
原则办事
哎,头疼
这个要事前谈好的
沟通协商,拿出你的诚意,把事情理清楚,再说了运费不是自己可以掌握的,物流公司该是多少就多少
首先公司要出台硬性的多少货包运费,每次拿货都要提及一下,满足要求就包邮,***看发什么快递,如果客户明确要求加急,费用可以先协调好各出一半
包邮
分担下吧
问题是你们这边报价是是不是包含运费的,是的你们就等认了如果不是老客户好好沟通都能理解
盘他
好好的道个歉吧
这是你们公司内部的事情
如果就一单的运费问题,我们吃点亏也没有关系,考虑到长久的合作。如果是长期运费问题,讨论看看双方都各让一步。
找便宜的物流啊,
看运费有多少了,如不多的话就自己出了算了,以免影响后期的合作。如多的话利润也不高的情况下,那就与他协商看看是一人一半还是他出,这就看情况而定了
各分摊一半
赚没赚钱自己心里有数的
只要有利润就让他点
看具体情况吧,金额不是特别大的话,这次给客户承担一下呗,毕竟是老客户,看长远来。
想做后面的生意就自己多分担点了
两者协商下,看看有没有好的办法解决
看他后面给你带来多少利益再决定
如果是一直合作的老客户,比较忠诚的,就这次为了运费,为了以后长期合作,咱可以跟他解决这运费的问题。
不要只看眼前利益
我们一直是包运费的、免得客户就近买货
如果是重要客户完全可以自己付
如果一单的运费,公司承担了就算了,要是今后都是运费原因,那就报***和送到价,让客户选择
如果利润有让步的空间就让一下吧。
协商解决问题
看你们的利润空间怎么样,若是还不错,就可以包含运费你们这边出,不因为这个运费的事情而丢掉一个挺好的客户,这个你根据客户来判断
那就您付了被 反正挣的肯定比这次运费多
老客户了那之前怎么弄的?应该是有变化客户才急了吧,
看这样运费不低
看后续需求大不
一直合作的老客户因为运费问题急 你自己应该知道这个客户怎么样 一直合作说明不错 有时候没什么大问题呀你可以自己掏运费 跟客户说清楚 这样对双方都有利
跟他仔细说说
一人出一半,共同承担。
解释清楚即可
就是这么脆弱
报价 含不含运费提前说好啊
判断利润点,可不可以继续合作
关于运费问题,一定要在签合同前与客户沟通好,如果包运费就不用说了,没有含运费,到付的情况下,也不能撒手不管,而是要替客户选择一家比较正规的物流公司,问清楚多少钱运费,然后给客户说清楚运费多少是否满意,不满意再找几家比较下,然后客户对运费价格满意,***是让客户把运费付过来,这样就能避免物流公司把运费乱改乱要,导致客户收到货时运费高了不少,客户当然很恼火了。
所以如果客户对于运费方面很恼火,那么一定要及时与你这边的物流沟通协调,当时讲好的运费不能变来变去。如果你连运费问都没问,直接发货,想着反正是客户拿运费,那么你就有些失职了,为自己埋下了后患。毕竟超出客户心理预期的运费 ,会对你的销售服务大***扣的。
自己权衡利弊
不包含运费就行了
这个还是挺正常的吧 根据情况 做出适当的让步还是可以的
看她后面的利益大不大 还要判断如果你们垫付了运费 他会不会因为这个事不合作了
耐心的给客户解答
不管他
友好沟通协商
要么涨价,要么运费不变
不可能
一点点运费,要和客户说清楚
看她后面的利益大不大 还要判断如果你们垫付了运费 他会不会因为这个事不合作了
提议,各分摊一半
看他给你带来多少效益,如果需要出运费维系下也不是不可以。
不包含运费就行了
都会遇到这样的问题,运费不是自己能决定的
跟他解释啊,运费不是自己可以控制的,物流上给我什么价格我就给你什么价格,没必要在运费上再挣你钱
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